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ご提供するサービス

事業の理解から、
実装と改善まで。

経営者と現場担当者の課題を捉え、必要な仕組みを具体化します。
AI開発を主軸に、経営・事業承継の意思決定も支援します。

01

主軸となるサービス

AI開発・業務実装支援

事業と現場を理解し、対象業務・費用を合意。試作と確認を重ね、実務に合うAIをつくります。

図は支援の進め方を示しています。納品物・確認方法・改修範囲は案件ごとに定めます。専門的な技術確認やサーバー運用は、必要な範囲に応じて担当を決めます。

02

M&Aアドバイザリー経験を生かした支援

経営・事業承継の相談支援

10年以上にわたるM&Aアドバイザリー業務の経験をもとに、
経営課題や事業承継の選択肢を整理し、経営者の意思決定を支援します。

  1. 01

    現状と希望を整理

    事業の状況、経営者の意向、
    優先すべき課題を確認。

  2. 02

    選択肢を検討

    事業承継・M&Aを含め、
    検討すべき方向性を整理。

  3. 03

    次の行動を明確に

    判断に必要な情報と論点、
    実行に向けた進め方を整理。

具体的な対象業務と支援範囲を、相談のうえで定めます。

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